En Visión Sistémica facilitamos el proceso de coaching que fusiona la ontología (que es la base de la herramienta) con la práctica sistémica y sus leyes (que surge de las constelaciones familiares y organizacionales de Bert Hellinger).
Estas leyes fueron creadas para las interacciones familiares, pero las mismas aplican para el sistema organizacional, pues la propuesta nos invita a ver que las relaciones que vivimos en cualquier institución son las mismas que tuvimos en casa durante la infancia. El tipo de conflictos que no supimos resolver suelen manifestarse en nuestra familia simbólica.
Coaching individual
Según la ICF, el coaching profesional o individual se fundamenta en una asociación con clientes en un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo que les inspira a maximizar su potencial personal y profesional.
El proceso de coaching individual está basado en la ontología, la cual busca la transformación del ser humano a través de preguntas de impacto en el auto descubrimiento y que mueven a la persona a buscar soluciones de valor en cualquier sistema en el que se desarrolle. En la actualidad hay diversos estilos de coaching, sin embargo todos tienen su punto de partida en la metodología ontológica.
Leyes del Coaching Individual
Ley de pertenencia
Ley de Equilibrio
Ley de Antigüedad
Ley de Jerarquía
Ley de Reconocimiento
Ley de pertenencia
Ley de Equilibrio
Ley de Antigüedad
Ley de Jerarquía
Ley de Reconocimiento
Team Coaching
Es un proceso en el que se facilita y se crea la intersección del equipo para trabajar dentro de una misma mirada cultural y de resultados en pro del sistema organizacional.
El team coaching busca a través de preguntas, espacios de autoanálisis, auto observación y diálogos integrativos crear acuerdos de trabajo, acompañarse de ellos y avanzar, así mismo genera contexto de resolución del conflicto sin desgaste innecesario, pues todos los integrantes del team coaching lograrán identificar como abordar el conflicto y resolverlo de manera objetiva.
Talleres
Estos se acomodan a las necesidades de tu empresa.
- Manejo del conflicto organizacional
- Claves del orden y la armonía organizacional
- Liderazgo de modelaje vs. liderazgo situacional
- ¿Cómo desarrollar colaboradores?
- Manejo del Cambio Organizacional
- ¿Qué hay detrás de no poder delegar? El arte de poder delegar y sus retos
- Cómo dar y recibir feedback, entrenamiento y metodología
“El proceso de coaching como tal, individual o de equipos entiende a la empresa como un sistema formado por seres humanos interconectados, de forma que cualquier acción o decisión que tomemos repercute en los demás. Dentro de la empresa, cada colaborador o individuo (o elemento del sistema) tiene una función qué cumplir, y una tensión qué soportar para lograr alcanzar el equilibrio de la organización o sistema.”
– Luisa Zamora
